Evaluer un exercice de planification à cinq ans exactement cinq années après son exécution : quoi de plus logique ? 1996 : année « terrain » où plusieurs mois étaient consacrés à l’application concrète de la méthode CORE dans trois organisations. La méthode fut appliquée dans le cadre de la planification des Systèmes d’Information dans l’optique des cinq ans. 2001 : date idéale pour dresser un nouveau bilan ! CORE, pour

COnfrontation de REprésentations, est une méthode reposant sur l’utilisation de la cartographie cognitive, mise au point durant le travail de thèse. Elle a pour but la recherche d’un accord entre plusieurs acteurs ou groupes d’acteurs quelconques, désirant, dans une situation floue, non structurée, trouver un consensus sur les modalités d’un changement souhaité. La méthode avait été appliquée dans le cadre de la recherche d’un plan de SI dans trois organisations. Ces trois cas d’application avaient alors permis de mettre en évidence la praticabilité et l’efficacité de la méthode.

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