Le phénomène irreversible de la globalisation  nous amène de plus en plus à considérer l’importance de l’aspect culturel dans le management. Cette étude analysera la compétence interculturelle sous un angle individuel. Une définition du concept, à travers  l'identification de ses composantes, sera proposée. Par ailleurs,   le processus d'initiation et de développement actuellement mis en place par les organisations de cette compétence ainsi que les facteurs contextuels d’inefficacité interculturelle de leurs managers internationaux seront analysés.