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Composer une « équipe qui gagne »

L’intérêt des organisations pour les équipes est en plein essor. Celles-ci apparaissent en effet comme des structures « taillées pour l’aventure », aptes à bousculer les bureaucraties et à accélérer le changement. Délaissant provisoirement les acquis de la psychosociologie (qui conservent toute leur pertinence et leur valeur), nous avons voulu chercher la cause de ces phénomènes dans les caractéristiques mêmes de la performance des individus, en faisant intervenir une notion nouvelle pour caractériser celle-ci, la notion de style. Pour faire bref, disons ici que le style d’un individu est ce qui lui permet, dans une activité donnée, de faire mieux que les autres en faisant différemment des autres. Comment des styles divers peuvent-ils être mis au service de la performance collective ? Telle est l’objet propre du casting, c'est-à-dire de l’art de composer « une équipe qui gagne ». Pour mettre en évidence l’articulation des styles et la fonction du casting, nous nous intéresserons à un type particulier d’équipe, l’équipe sportive. En effet, du fait de l’importance de la pression compétitive qui s’exerce sur elle, mais aussi de la visibilité de ses activités, celle-ci constitue, en dépit de ses particularités, un terrain privilégié d’observation.