Pierre Miralles (2007)
La gestion des talents :émergence d’un nouveau modèle de management? FULL TEXT
Management et Avenir, N° 11, Janvier 2007.
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La communication propose un concept du talent utilisable en gestion des ressources humaines et, sur cette base, construit un modèle de management qui s’oppose et dépasse le modèle de la compétence. Le talent est défini comme « excellence + différence » et vu comme une diosyncrasie. Manager les talents implique de mettre en oeuvre un ensemble cohérent de pratiques de gestion typiques, telles que le
scouting (détection/sélection), le casting (composition d’équipe), le coaching (accompagnement/conditionnement) et le cocooning (protection/rétention). L’émergence dans les organisations du management des talents exprime l’immersion d’une partie de leurs activités dans le monde de l’hypercompétition.