Isabelle Bourdon and Laurence Lehmann-Ortaga (2007)
Systèmes d’information et innovation stratégique: une étude de cas, Résumé,
Systèmes d'Information et Management, vol 12(n (1)).
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RESUME
À travers une étude de cas inédite, l’objectif de cet article est de montrer l’apport des systèmes d’information (SI) aux mouvements stratégiques spécifiques que constituent l’innovation stratégique, forme particulière des innovations de rupture. Le cas exploré a créé et renouvelé un nouveau modèle d’affaires dans le secteur de la liste de mariage. Il illustre notamment l’apport des SI à la création d’avantage concurrentiel, et souligne la nécessité d’un alignement entre SI et stratégie.
MOTS CLE
Rupture, Innovation stratégique, Système d’information, Modèle d’affaires.