Compte-rendu réunion COST 08.04.10

Présents: Anne Maurand-Vallet, A. Eggrickx, D. Travaille, M. Bou Saaba, C. Debray-Bouvarel, Y. Dupuy, V. Ceccaldi, A. Georges, Fabienne Villesèque

Excusés: K. Gauche, Ph. Chapellier, A. Mazars

Retard: J. Maurice.

Échanges d'information

-Étudiant en CIFRE en difficulté. Problème d'aboutissement de la thèse en CIFRE. Ça fait le troisième. Faire un CIFRE c'est difficile pour l'étudiant et l'entreprise. On considère que l'étudiant en recherche est en vacances.

=> orienter vers un CIFRE ...mais le faire avec prudence. Une impasse au bout de trois ans c'est embêtant.

=> proposition dans la charte communes des thèses de faire des demi-années pour ceux en thèse à mi-temps. Mais est-ce une bonne solution?

=> parfois en CIFRE on passe deux mois sans toucher la thèse.

-Appel à sujet de thèse à faire à l'école doctorale. Date limite proche. La procédure change beaucoup. Il faut avoir des idées de sujet. Sélection en septembre: projet à présenter. => éventuellement un sujet sur les hôpitaux avec Naro et Eggrickx.

-Question de financement reste posée. On a perdu un enseignant marocain et des étudiants. Les financements Avéroès posent problème.

-Prix de Thèse AFC: Une étudiante de l'UM1 était dans les thèses examinées. Une thèse de Dauphine sur la dimension psychologique de l'audit a eu le prix AFC. Il n'y avait pas de thèses de grande qualité cette année.

-Congrès AFC à Nice... mais à Montpellier l'an prochain. G. Naro appelle les bénévoles. Le comité d'organisation reste à faire. Ça aura lieu quelques jours avant celui de l'AFFI: AFC 9-10-11 mai...AFFI 11-12-13 mai 2010 ;

-Réunion COST suivantes: 6 et 27 mai, réunion FCCS-COST=> à évoquer l'AFC! 10 juin il y aura une présentation des thésards de première année.

-Nice AFC: pas mal de participants. C'est financé avec le concours des 20000€. L'an prochain la taille du budget dépend de l'évaluation AERES et du calcul de répartition à l'université.

-Suite de MRM: il n'y pas eu de réponse à la réponse à l'AERES. Un bureau permanent du CREGOR a eu lieu le 25.03.2010. Un nouveau bureau élargi le 28.04.10 à 17h00. On discutera de la gouvernance pour la préciser. Il y a deux tendances: ceux qui veulent une structure légère avec un CA et un CD et d'autres désirant une structure lourde CD, CA,AG, CS, CG... Ailleurs, il y a des AG, des conseils, des comités directeurs, et donc un excès de réunions. Mais une structure lourde permet de répondre concrètement à l'évaluation de l'AERES.

Une AG en Juin sur proposition de la commission. On a fait traîner par rapport à l'AERES: note au mois d'avril en principe.

-01.01.11 MRM commence. Le directeur sera élu à bulletin secret directement par les enseignants chercheurs. Puis la présidence pourra ou non exercer son veto. 01.01.12 mise en place de l'université unique.

-Réunion PFR SHS: on sent des tensions autour de l'organisation des PFR...l'AERES semblait dubitative concernant l'organisation.

-Discussion sur le pôle de Management pour l'enseignement. Ça semble plus difficile à organiser que pour la recherche.

-Comité de sélection pour Pr. (46.3 à l'UM1: PME et management public) et MCF. Il y a beaucoup d'HDR désirant passer par le 46.3 Beaucoup de soutenances d'HDR en ce moment.

Concernant la structuration de la recherche dans MRM, il y a deux options:

1/maintien des structures passées

2/évolution rapide des divisions thématiques classiques.

Dans ce cas doit-on faire émerger un pôle « santé » et un pôle « normes »? Il faut instaurer un comité scientifique. Le groupe COST doit-il évoluer vers la GRH, vers FCCS ou vers le groupe Finance?

Le COST est à l'origine bâti sur un logique de partage. Mais on constate que l'information est parfois peu partagée. Il faut remercier cependant ceux qui ont joué le jeu aujourd'hui en diffusant leur(s) communication(s) pour les conférences.

IL FAUT UN NOUVEAU ANIMATEUR POUR LE COST A LA RENTREE. Ça dépend de la pérennité du COST. Dessous il y a la place du contrôle et de l'enseignement associé. Pour l'AERES il faut un enseignement adossé à la recherche. La recherche en gestion c'est un programme pas une recherche individuelle=> REUNION POUR PARLER DE L'AVENIR DU COST le 29.06.2010. Cette information sera diffusée fin avril.

Présentation de papiers présentés aux congrès AFC, IAFA et AGRH

voir échange de mails avant la réunion.

Thèmes évoqués:

-Problème des normes des revues et de l'évaluation des enseignants chercheurs.

-Positivisme et repli vers les probabilités (Rudolf Carnap). Le positivisme n'est pas nécessairement probabiliste.

-Chaos et budget: il faut insister sur les apports managériaux et théoriques...faire le lien avec les budgets.

-Insister sur le jet d'outils: ils font simples sur le terrain et ils ont raison

-Objet frontière et chaos en gestion...est-ce compatible?

-Imposture statistique

-Factiva permet d'avoir les journaux du monde entier...C'est bien pour faire des études de cas.

http://www.biu-montpellier.fr>source documentaire>Par ordre alphabétique>F>Factiva

-La base du BARPI/ARIA permet d'avoir des informations sur les accidents, mais elle est française. Il y a donc un biais et il convient de consulter d'autres base d'accidents: ZEMA allemand, le MARS de L'UE, MHA américain, le HSE britannique et une autre base tenue par l'OCDE.

http://www.aria.developpement-durable.gouv.fr/

http://www.umweltbundesamt.de/zema/

http://www.oecd.org/department/0,3355,en_2649_34369_1_1_1_1_1,00.html

http://mahbsrv.jrc.it/mars/Default.html

http://www.ntsb.gov/Publictn/Z_Acc.htm

http://www.csb.gov/

http://www.hse.gov.uk/index.htm