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Groupe de recherche ORHA

ORHA Orgaisations, Relations Humaines et Activités

Dans la dernière décennie, l’évolution économique mondiale s’est entre autre concrétisée, pour les entreprises, par une profonde reconfiguration de leur activité comme de leur organisation. Cette mutation peut se résumer par le paradigme de la flexibilité, qui exprime, fondamentalement, l'aptitude de toute entreprise à répondre aux modifications de son environnement pour assurer le maintien de ses objectifs fondamentaux.

D'une certaine façon, on peut considérer l'institution du référent exclusif de la flexibilité dans les entreprises comme l'aboutissement d'un processus d'intégration : des savoirs et des pratiques sectorisés, fonctionnels, et donc toujours marqués par la discontinuité et des interfaces problématiques se trouvent aujourd'hui unifiés. Ce modèle doit beaucoup au développement des technologies de traitement de l'information : l'effet des dispositifs techniques sur les processus de production et de travail est, entre autre, de rendre déterminante la dimension relationnelle de toute activité dont une large part de l'efficience réside désormais dans le traitement de ses interfaces, autrement dit dans la réalisation de la coordination.

Cette dynamique est redoublée par l'interprétation quant aux finalités des activités que fournit le paradigme de la relation de service, dont la polysémie n'est pas anecdotique : elle traduit la dimension institutionnelle de l'activité des entreprises, sa valeur de rapport social. La réflexion du groupe de recherche Cregor-ORHA vise à questionner une dimension particulière des entreprises directement liée à cette évolution et la fonction qui la prend en charge: la gestion de l'emploi et du travail et la gestion des ressources Humaines.

En partant de l'observation empirique du déploiement de la flexibilité, principalement pour la gestion de l'emploi et les relations sociales, il s'agit, dans le programme de recherche du groupe, d'en préciser le statut et la nature, en identifiant le processus de leur production considéré ici comme déterminé par les interactions des différentes parties prenantes de l'entreprise. Il pourrait être alors possible d'esquisser les contours d'une GRH mieux en prise avec les réalités actuelles, les exigences d'élucidation des conditions réelles du travail, dans ses savoirs comme dans sa pratique.

Les relations étroites avec le laboratoire de Droit social de la Faculté de Droit de Montpellier permettent également de bénéficier d'un éclairage des contraintes juridiques à l'égard de ces problématiques de gestion de l'emploi et des relations sociales.

Depuis trois ans le groupe Cregor-ORHA s'est engagé notamment dans un travail de recherche appliquée, en partenariat avec la DTREFP, sur des questions liées à des enjeux régionaux majeurs. Ces conventions de recherche, outre la production de rapports d'expertise, donne lieu à un important travail de diffusion des résultats. Ce travail génére une série de publications académiques dans notre discipline et notre domaine de recherche.

Le groupe Cregor-ORHA est impliqué dans le Master de Recherche UM1-UM2-UM3, et grâce aux liens crées avec l’université Montpellier 3 il est fortement adossé à deux Masters de cette université, qui proposent à la fois recherche et formation dans le domaine de la gestion des ressources humaines : le Master 2 Gestion Stratégique des Ressources Humaines (GSRH), dirigé par A. Briole et le Master 2 Sciences des Organisations et des Institutions (SOI), dirigé par J.M. Plane.

MEMBRES DU GROUPE ORHA

Responsable Alain Briole http://www.cregor.net/membres/briole/

Sophia Belghiti-Mahut http://www.cregor.net/membres/belghiti/

Isabelle Bories-Azeau http://www.cregor.net/membres/bories/

Pierre Chaudat http://www.cregor.net/membres/chaudat/

Nathalie Commeiras http://www.cregor.net/membres/commeiras/

Claude Fabre http://www.cregor.net/membres/fabre/

Anne Loubès http://www.cregor.net/membres/loubes/

Luc Janicot http://www.cregor.net/membres/lucjanicot/

Pierre Miralles http://www.cregor.net/membres/miralles/

Natacha Pijoan http://www.cregor.net/membres/pijoan/

Jean-Michel Plane http://www.cregor.net/membres/plane/