Pérennité des entreprises : Mes premiers résultats avaient consisté en une présentation d’une typologie de la pérennité, à la mise en évidence de facteurs de pérennité et à l’analyse du processus de pérennité organisationnelle. J’approfondis actuellement ce champ en spécifiant plus particulièrement les processus d’innovation des entreprises familiales pérennes. Je m’intéresse en effet au rôle des variables familiales à la fois garde fou du processus d’innovation (concept d’innovation prudentielle) mais aussi facteur de promotion de l’innovation, nécessaire à la pérennité.. - Management des connaissances : je m’intéresse plus particulièrement à la mise en place de systèmes de management des connaissances dans les organisations professionnelles caractérisées par une utilisation intensive de connaissances. Mes recherches portent sur l’étude des stratégies de management des connaissances comme la stratégie de codification, mais également sur l’étude des dispositifs organisationnels et humains permettant de promouvoir le partage et le transfert. - Mes recherches mettent ainsi en évidence que les sources de pérennité sont avant tout immatérielles, tacites et qu’elles découlent d’un équilibre entre exploitation et exploration au sein d’une organisation.